設(shè)備管理培訓(xùn)大綱 你現(xiàn)在的位置:首頁找培訓(xùn) > 設(shè)備管理培訓(xùn)大綱 >

課程名稱:《如何做好OPL管理 》
 

課程目的:了解建立OPL及知識(shí)案例管理制度的要點(diǎn),掌握開展OPL、知識(shí)案例的流程與方法,有助于將個(gè)人的隱性知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí),并放大為團(tuán)隊(duì)的智慧。
培訓(xùn)課時(shí):半天
適合對(duì)象:各單位管理者、班組長(zhǎng)、推進(jìn)骨干,及有心學(xué)習(xí)者。
培訓(xùn)內(nèi)容:


 



 



【內(nèi)訓(xùn)聯(lián)系方式】

成都華標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司

公司網(wǎng)站:gyjfz.cn
客服郵箱:cdhbqg@163.com

客服QQ:188158128
客服電話:028-85244998 
專業(yè)高端交流QQ群,群名:中國設(shè)備管理,QQ群號(hào):283752911
地址:四川省成都市人民南路四段27號(hào)商鼎國際2-2-602  郵編:61004

關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們

版權(quán)所有:成都華標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司
備案號(hào):
蜀ICP備12004850號(hào) 技術(shù)支持:成都頂呱呱