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如何做好TPM推進(jìn)宣傳

【來源】“中國設(shè)備管理”QQ群,群QQ號(hào):283752911   【日期】2013年3月6日

【話題】就是有些時(shí)候我感覺工作做了,工作也是應(yīng)該、必須做的,沒啥宣傳的,但是領(lǐng)導(dǎo)又說沒宣傳,想和各位探討下怎么宣傳。

【提出】東莞康佳余守仁

【主要參與討論者】余守仁、李炎晶、蔣良君

【整理】肖貴群


一、企業(yè)內(nèi)部宣傳常用的方式

1.內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)。自己創(chuàng)辦的簡(jiǎn)報(bào)類,如:TPM推進(jìn)簡(jiǎn)報(bào)、精益管理簡(jiǎn)報(bào)、xx車間管理簡(jiǎn)報(bào)、XX簡(jiǎn)報(bào)。

2.內(nèi)部刊物:主要是內(nèi)部的報(bào)刊、雜志

3.內(nèi)部媒體:內(nèi)部有線電視、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電子媒體(如車間的電子顯示大屏幕)

4.行業(yè)報(bào)刊

5.宣傳欄

6.現(xiàn)場(chǎng)管理看板

7.展示板

8.內(nèi)部交流會(huì),用圖文并茂的PPT展示。

9.開展TPM方面的有獎(jiǎng)知識(shí)問答。

TPM簡(jiǎn)報(bào)與活動(dòng).jpg


二、TPM宣傳的主要內(nèi)容

1.近期及本月重點(diǎn)推進(jìn)任務(wù)或工作重點(diǎn)

2.各單位推進(jìn)點(diǎn)評(píng)(主要是針對(duì)車間)

3.推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流

4.TPM知識(shí)點(diǎn)

5.優(yōu)秀案例分享-廠內(nèi)的、同業(yè)的,以及你從其他地方找來的。

6.與你推進(jìn)工作相關(guān)的漫畫、攝影、文章、詩歌等。

7.階段驗(yàn)收進(jìn)度圖

8.本月之星,如:xx能手、金點(diǎn)子達(dá)人、提案改善之星、某某優(yōu)秀事跡。

……

    做宣傳,雖然有點(diǎn)耗時(shí)間,但還是利大于弊。做好宣傳,可以讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各單位,知道你想做什么、做了什么、有什么成果或效果、遇到什么困難。這樣如此一 來,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位了解你的推進(jìn)現(xiàn)況,就有利于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作的支持,特別是遇到困難的時(shí)候,請(qǐng)相關(guān)單位協(xié)助排憂解難,有一定幫助。

    若好辦好內(nèi)部刊物或宣傳,推進(jìn)小組還可考慮制定征稿獎(jiǎng)勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)各單位人員提供宣傳素材。

    很多企業(yè)在內(nèi)部刊物或簡(jiǎn)報(bào)方面,都做得不錯(cuò),比如:寶鋼、中化興中(精益管理)、茂名石化煉油分部、齊魯石化、燕京啤酒、儀征雙環(huán)(精益簡(jiǎn)報(bào))等,利用刊物及簡(jiǎn)報(bào)作為管理宣傳媒介,對(duì)傳遞管理信息發(fā)揮了很大作用。

內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)與刊物.jpg

 

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