國投京唐港組織開展設備管理標準化建設培訓
 

【摘要】：2015年4月7日至10日，成都華標企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問、中國設備管理評價中心主任蔣良君，受國投中煤同煤京唐港口有限公司（國投京唐港）設備管理部之邀，以調研診斷式培訓的方式，對國投京唐港的30多位學員就設備管理標準化建設做了專題培訓。此次培訓對國投京唐港開展設備管理標準化建設提供了很有價值的系統(tǒng)性思路與工作方法。
    設備管理標準化建設，是國投京唐港2015年設備管理要項之一。將從設備管理系統(tǒng)性與有效性的角度，參照中國設備管理體系標準《設備管理體系-要求》PMS/T1-2013的要素，結合公司的實際情況，健全并提升設備一生的管理制度，同時優(yōu)化與提升設備技術標準（主要是設備操作標準、設備點檢標準、狀態(tài)監(jiān)測標準、設備保養(yǎng)標準、設備潤滑標準、設備維修標準）。為做好這項具有創(chuàng)新且具有挑戰(zhàn)性的工作，為借鑒更好地工作思路與方法，設備管理部特邀請成都華標企管的首席顧問蔣良君老師，到現(xiàn)場調研并提供了設備管理標準化專題培訓。
    4月8日，在設備管理部李助理的陪同下，蔣良君老師對國投京唐港的現(xiàn)場設備、設備管理資料、設備管理信息化系統(tǒng)、現(xiàn)場6S與可視化管理、現(xiàn)場安全進行了調研。蔣良君老師根據(jù)現(xiàn)場調研采集的素材，編制了用于培訓的案例。
    4月9日-10日，在設備管理部的組織下，國投京唐港的設備管理骨干30多位學員，聆聽了蔣老師的專題培訓《企業(yè)設備管理標準化建設一課通》。
    本次培訓，蔣良君老師主要從設備管理標準化建設（以下簡稱“PMS”）的組織策劃與企業(yè)開展的步驟、設備標準化建設各模塊的管控要點與技術標準建立的方法，到公司級設備管理的評價，都做了專業(yè)講解。蔣老師在授課時，結合了本次現(xiàn)場調研案例和大量的實例作為培訓的輔助案例，讓學員對設備管理標準化建設的方法有了更深入地理解。蔣良君此次培訓的主要內(nèi)容有：
    1.通過PMS概念篇，讓學員了解中國設備管理的發(fā)展、PMS標準的來歷、設備管理新理念、設備管理與其他管理體系的關系、設備管理持續(xù)改進的循環(huán)模式。
    2.通過PMS機制篇，讓學員掌握建立推進機制的要點和方法，機制是確保整個設備管理體系有效運行的關鍵。
    3.通過PMS實施篇，這是整個課程的核心章節(jié)。此章節(jié)讓學員了解設備一生管理各環(huán)節(jié)（或模塊）管控要求的要點與相關標準、記錄的編制要點及方法。
    4.通過PMS提升篇，讓學員從公司的角度，對設備管理的系統(tǒng)性、有效性與精益性提供了很好地思路。
    5.通過PMS評價篇，讓學員掌握如何建立企業(yè)內(nèi)部的設備管理評價標準，并了解全國設備管理星級評價的模式。
    4月10日下午，蔣良君老師與設備管理骨干以互動交流的方式，就設備管理工作進行探討與答疑解惑。蔣老師在回答學員時，展示了很多企業(yè)的優(yōu)秀案例和相應的國家與行業(yè)標準，蔣良君老師收集、編輯整理案例、文檔資料的工作方法，讓學員受到了很大啟發(fā)。
    蔣良君老師此次培訓在設備管理專業(yè)度方面，得到了學員的廣泛認可，讓學員對設備管理標準化建設有了系統(tǒng)性的認識與理解，這對國投京唐港設備管理標準化建設，將有非常大的幫助。
    國投京唐港設備管理部，將根據(jù)集團設備管理的要求，參照中國設備管理體系標準《設備管理體系-要求》，結合國投京唐港的實際與特點，以設備管理標準化建設為手段，以設備管理系統(tǒng)化、有效性、精細化管理和設備管理創(chuàng)新為動力，將建立具有國投京唐港特色的設備管理標準，為國投京唐港成為一流的物流企業(yè)而夯實設備專業(yè)管理，并力爭成為港口行業(yè)的標桿。

（成都華標企管蔣良君老師在現(xiàn)場調研）

（成都華標企管蔣良君老師授課場景）

【課程大綱】 設備管理標準化建設
http://www.gyjfz.cn/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=13&id=70

【國投京唐港企業(yè)概況】
 

    國投中煤同煤京唐港口有限公司（國投京唐港）成立于2005年6月16日,由國投交通公司、中國中煤能源股份有限公司、大同煤礦集團有限責任公司、唐山港口實業(yè)集團有限公司、唐山港集團股份有限公司五家股東出資組建。公司位于唐山海港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，地處環(huán)渤海經(jīng)濟圈的中心地帶。該項目作為大秦鐵路擴能分流的配套建設項目，是國家“北煤南運”、“西煤東運”的重要通道之一?，F(xiàn)擁有10萬噸級專業(yè)化煤炭泊位3個，年設計吞吐能力3000萬噸。完善項目2012年竣工后年設計吞吐能力可達4500萬噸。
    自2008年項目投產(chǎn)以來，公司各項經(jīng)濟效益指標持續(xù)攀升，行業(yè)領先，吞吐量跨越增長，呈現(xiàn)了強勁的競爭實力和發(fā)展勢頭。公司始終堅持科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，提出了“打造一流專業(yè)化煤炭港口”的戰(zhàn)略目標。幾年來，公司通過全方位對標創(chuàng)標，博采眾長，在“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”港口建設、差異化戰(zhàn)略實施，精細化管理、管理創(chuàng)新等方面呈現(xiàn)良好勢頭，贏得了社會的認可和客戶的信賴。
    展望未來，國投京唐港將繼續(xù)堅持差異化戰(zhàn)略，以對標管理為手段，以精細化管理和持續(xù)創(chuàng)新為動力，打造卓越的服務文化，樹立卓越服務品牌，爭取早日成為一流的物流企業(yè)。