夏河祁連山安多水泥公司設備管理體系標準化建設培訓
 

1.企業(yè)名稱：夏河祁連山安多水泥有限公司
2.培訓課題：《設備管理體系標準化建設專題培訓》
3.培訓調研：2020年10月28日~30日
4.培訓時間：2020年10月31日~11月1日
5.培訓介紹：
    1）10月28日下午~30日，在祁連山安多水泥生產(chǎn)管理處徐先生的陪同下，蔣良君老師對祁連山安多水泥公司的石灰石破損、生料磨、煤磨、回轉窯、水泥磨、輥壓機、包裝機等區(qū)域的設施設備，以及生產(chǎn)管理處的設備管理制度、技術標準和相關記錄，進行了調研診斷，并編制了119頁《夏河祁連山安多水泥設備管理標準化建設調研簡報》，簡報內容涵蓋了設施設備現(xiàn)場管理、制度和技術標準等方面的建議。
    2）10月31日~11月1日，在生產(chǎn)管理處組織了公司各單位設備管理和技術骨干，齊聚中控樓生產(chǎn)管理處三樓會議室，聆聽蔣良君老師作專題培訓。
    在培訓前，蔣良君老師先利用1個多小時向參加專題培訓的骨干匯報了《夏河祁連山安多水泥設備管理標準化建設調研簡報》，點評了安多水泥公司的亮點，并對設備管理存在的不足提出了改進建議，針對性較強。
    隨后，蔣老師進行了本次的正式培訓《設備管理體系標準化建設專題培訓》（916頁ppt）。
在培訓時，老師的培訓課件內容系統(tǒng)全面、深入淺出、圖文并茂、實例豐富，讓學員感覺易于理解，能學以致用。
    通過本次培訓，組織本次培訓的領導及學員感覺課程干貨很多，內容實用，特別贊許老師的課件在各模塊都推薦了很多對設備管理有幫助國標、行標，對祁連山安多水泥公司后續(xù)優(yōu)化、夯實、提升設備管理制度、技術標準有很大幫助，努力踐行，狠抓落實，公司的設備專業(yè)管理水平將更上一層樓。
 

 【現(xiàn)場調研、培訓場景】




 
（老師在培訓前現(xiàn)場調研診斷）

【夏河祁連山安多水泥公司】







 

【擴展了解】：

2020版設備管理體系標準

2020版設備管理體系標準培訓大綱